生产管理

生产管理作为企业的核心职能，需要与企业其它职能密切协作，提高企业整体竞争优势。本课程的重点是将生产管理理论与企业实践应用相结合，介绍生产管理中的重要决策、理论、技术的运用及其方法论，主要有：生产运作战略决策、新产品与服务开发设计方法、生产系统设施选址与布置影响因素分析与方法、流水生产形式与组织设计、生产计划与作业计划制定、制造资源计划的原理及实现、生产过程控制及绩效考核、独立需求库存控制、供应链管理战略的实施、项目管理过程及计划方法、设备管理过程、质量管理原则及方法等方面，内容比较多，涉及生产系统的设计、